聚焦管控重点 夯实安全根基 ——赵石畔矿业通风技术部

2024年，公司通风技术部在各级领导的正确指导下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化目标导向和问题导向，紧紧围绕公司年度安全目标和重点工作，强基固本，聚焦通风系统优化，狠抓责任落实，持续完善安全生产责任体系，建立健全全员安全生产责任制，积极探索完善安全生产管理长效机制，全力推进矿井“一通三防”系统建设。

加强合规管理，完善制度建设

通风技术部坚持把制度建设作为基础性工作，不断健全和完善“一通三防”管理体系。严格落实两办《意见》和《煤矿安全生产条例》，成立了由董事长、总经理为组长的“一通三防”工作领导小组，修订完善了各级、各部门、各参建单位以及各岗位“一通三防”安全生产责任制，优化了相关管理流程，清晰界定了各级管理人员职责，全面压实了各级安全生产责任，确保各项安全工作高效推进。组织通风岗位人员深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，切实增强全员政治站位和责任意识。同时，修订和完善了《赵石畔煤矿项目矿井基建期间“一通三防”管理制度》《自救器管理办法》《井下动火作业管理办法》等50余项管理制度，确保了“一通三防”工作有规可依、有章可循，为矿井安全合规建设提供了有力的制度保障。

突出现场管理，强化技术保障

2024年是赵石畔煤矿项目建设的关键一年，“一通三防”工作全面开展，通风技术部强化“一通三防”安全管理，始终聚焦现场，确保各项安全举措落地见效。一是构建了“1231”管理模式（即以公司通风技术部为主，两个矿建单位通防部为辅，建立三套管理制度，共同实现一个安全目标），将项目部瓦斯检查员、安全监测工等关键岗位纳入统一管理，部门人员深入参与项目部岗位人员管理，监督各岗位人员履职尽责；二是应用了基于红外热成像技术的井下火灾防治技术，通风技术部根据实际情况，利用红外成像技术定期对井下裸露煤巷表面温度进行探测，并分析探测数据，严防矿井火灾；三是着力车辆尾气管控，提升安全监控管理水平，针对矿井无轨胶轮车尾气管理现状，制定了《井下车辆管理办法》《关于车辆尾气检测相关规定》等管理办法，井上、下不定期测定车辆尾气，同时建立了井下安全监测监控热备点，大幅度解决了车辆尾气超限、故障处理不及时等问题；四是开展了矿井2024-2025年度矿井瓦斯等级鉴定及二氧化碳涌出量测定工作，并顺利通过榆林市能源局专家评审。

开展专项整治活动，提升安全管理水平

2024年，通风技术部以实现“专项治理活动评分不低于90分”为目标，主要从通风设施、风筒吊挂、瓦斯治理、消防器材管理、粉尘综合防治等方面进行专项整治。制定了通风设施施工标准，并积极监督施工单位落实相关标准，组织开展了“一通三防”、风筒吊挂、通风设施以及安全监测监控系统专项检查，对存在的问题严格划分等级，提出整改意见，并对整改情况进行跟踪，确保整改到位。制定了《规范瓦斯检查工作的相关要求》《通风动态达标十一条措施》等标准，规范了瓦斯检查点设置和命名要求，有效降低了瓦斯检查漏检概率。同时，通风技术部注重人才培养，着力提升职工素质。始终坚持“以人为本”的理念，通过组织各类专项培训、技能比武和应急演练，形成了“师带徒”“岗位练兵”“周学习、月考核”相结合的培训模式，提升了岗位人员的业务水平和操作能力。切实从体系建设、隐患排查、现场管理、人员培养等方面提前谋划、过程管控，形成长效管理机制。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，通风技术部将继续秉持专业、创新、严谨、协作、奉献的精神，不断提升自身能力和水平，为煤矿安全建设保驾护航，为公司的发展作出更大的贡献。