1月11日上午，公司在322会议室组织召开2024年度全面风险管理委员会暨合规管理委员会会议。公司全体委员及各部门风险与合规管理员参加。

会上学习了集团公司《合规管理办法》《重大事项合规审查管理办法》《法律纠纷案件管理办法》三项制度，听取了公司《2024年度全面风险管理工作报告》《2024年高质量推进合规管理工作报告》，安排部署了公司2025年全面风险及合规管理重点工作。

会议强调，2025年是公司由基建转生产的关键期，要更加重视全面风险管理与合规管理，全面提升风险防范水平，一是进一步完善风险合规管理体系，会议要求推进合规管理“三张清单”编制工作，各类合规清单和操作指引要贴近实际、吻合现状，突出针对性、适用性、可操作性；二是全体员工要端正工作态度、细化工作方法，持续提升个人工作素养，增强风险意识，并将风险意识与合规意识融入到日常工作中；三是以制度和流程为抓手，按照“先立后破”原则及时修订完善各类制度，强化制度宣贯，夯实工作质效；四是各部门间要加强沟通与协作，提高工作效率和工作积极性，‌形成协同高效的团队合力，共同应对各类风险；五是加大风险与合规培训力度，针对不同层级管理人员量身制定培训计划，严防培训流于形式、走过场，切实加强培训的针对性、实效性，进一步提升各级管理人员风险防范能力与合规履职意识。下一步，公司将持续加大风险与合规培训力度，切实提升全体职工风险意识与合规意识，助力公司早日投产。