1月25日，公司召开一届一次职代会暨2025年工作会、安全生产工作会。公司党委书记、执行董事李智飞出席会议并讲话，党委副书记、总经理欧阳广钱作了题为《攻坚克难抓收官 决战决胜启新篇 为建设现代化一流矿山企业而不懈奋斗》的工作报告；党委委员、副总经理李饶荣作了题为《构建“智行”安全文化 夯实安全管理基础 为赵石畔煤矿项目高质高效建设保驾护航》的安全环保专题报告；党委委员、副总经理李斌传达了集团公司二届三次职代会暨2025年工作会、安全生产工作会精神以及陕西能源安全生产工作会精神。公司领导班子成员、职工代表、中层管理人员等110余人参加会议。会议由公司副总经理、工会主席张海军主持。

大会认为，公司2025年工作报告全面准确地总结了公司2024年所取得的成绩，深邃精辟地指出了企业面临的问题与不足，分析了内、外部发展形势，结合上级公司着力打造“中国现代能源综合运营商”和对赵石畔“能源”基地“2212”的战略规划，明确了2025年工作总体要求和预期目标。会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是赵石畔煤矿项目转入联合试运转关键之年，“2025年全年完成固定资产投资22.89亿元、掘进进尺不少于16825米、9月底前矿井达到联合试运转条件”等任务目标和“九个方面工作”结合当前的形势和企业实际情况，引领了方向，标明了路径。落实好这“九个方面工作”，对全面提升企业的综合管理能力，完成年度目标任务，高效推动赵石畔煤矿项目建设具有极为重要的意义。

会议强调，一是勠力同心，承压奋进克难关，齐心协力抓好项目建设大收官。积极推行“11558”安全管理模式，持续夯实安全管理基础，开好班前会、晨会、调度会，将各种非计划影响降到最低程度，确保完成全年目标任务。二是打基础、抓基层，言传身教、强基固本，建设一支敢打敢拼的产业铁军。积极健全完善区队组织机构，深入推进竞聘上岗常态化实施，确保竞聘上岗工作规范有序进行，坚持做到“有为”“有位”相结合；把奖励向基层和一线倾斜，充分调动青年职工积极性，让企业迸发出生机和活力，打造1-2支“敢尝试、愿做事、能成事”的技师团队。三是依法合规推进各项手续办理，采取有效措施破解手续办理过程中的难点堵点，不断健全生产经营期全面风险管理体系，增强合规意识、制度意识、规矩意识。做好初步设计和联合试运行方案的修编，助力矿井联合试运转。四是文化铸魂、赋能发展，构建和谐企业，擘画赵石畔煤矿人文新画卷。扎实开展职工喜闻乐见、内容丰富的文化体育活动，以集团公司“以义取利 镕基铸范”企业文化体系为指导，积极构建具有赵石畔煤矿特色的企业文化，将企业文化建设同文明单位创建活动有机结合。五是党建引领、守正创新，营造清爽环境。坚持以政治建设为统领，始终学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入巩固拓展党纪学习教育和主题教育成果。深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治、违规吃喝问题专项整治，持续营造风清气正的干事创业环境。

会议表彰了公司2024年度先进集体和先进个人，签订了2025年度各类目标责任书及三项集体合同。与会代表认真讨论并审议通过了公司《基建期区队工资结算管理办法》《工会走访慰问管理办法》及《公司一届一次职工代表大会决议》。

会议号召，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是扬帆远航、谱写华章的关键一年！新形势需要新担当，新征程呼唤新作为。全体干部职工要满怀信心、团结协作，坚持践行集团公司“微观三治”管理理念，努力在项目建设、安全生产、科技创新、经营管理、企业文化塑造、党建工作等方面带来新的突破，全面实现2025年工作目标，全力推进赵石畔煤矿项目早日投产达效，为把赵石畔煤电一体化项目建设成为集团公司“利润中心、生产中心、效能中心”而不断努力奋斗！