10月24日，集团公司党委委员、总会计师郑波一行到公司开展2025年度生产经营计划调研工作会，公司党委书记、执行董事李智飞，党委副书记、总经理欧阳广钱等领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

会上，李智飞分别从赵石畔煤矿项目建设进展、基本建设投资完成、安全环保工作开展情况以及2025年项目关键节点安排、2025年工程煤产量等方面做了详细汇报，客观地分析了2025年度赵石畔煤矿即将进入联合试运转，在项目投资、工程煤质量以及产量等方面逐步实现稳增长，将进一步促进煤电一体化高度融合，提升公司的市场竞争力，确保公司高质量发展。

郑波对公司生产经营、项目建设情况所取得的成绩表示肯定，围绕2025年度公司生产经营计划提出了四点要求：一是要主动谋划，超前布局。2025年是“十四五”的收官之年，要认真分析自身优势和短板，超前定位，明确工作目标、理清工作思路、细化工作举措。二是要增收创效，努力建设一流企业。持续贯彻集团公司“微观三治”管理理念，抓好基础管理，强化生产经营管控，合理配置资源。三是要节能降碳，注重煤炭环保高质量发展。以科技创新全面推进和支撑绿色矿山建设，不断强化新一代信息技术和煤炭开发利用深度融合，探索实现可持续发展。四是要围绕“治本攻坚三年行动”，落实好各项安全管理基础工作。不断优化和完善安全生产管理体系，全方位深化安全管控，压紧压实主体责任，多措并举保障项目建设安全稳定。

最后，李智飞表态赵石畔矿业将按计划完成赵石畔煤矿项目建设，持续深化“12368”安全管理模式，安全高效推进矿井建设，确保如期进入联合试运转，在保障安全生产的前提下，尽快完成各系统调试运转，确保完成年度工程煤任务，为集团公司高质量发展贡献自身力量，尽快跻身成为集团公司“利润中心”之一。

会后，郑波一行先后了解了公司项目沙盘、前往副立井井塔施工现场，详细了解项目建设进度、现场安全管理和环保工作等方面具体情况。（综合办公室：张晓婕 张晟源）